enmars denkt Organisationsberatung anders – wir bieten keine Lösungen an. Zumindest nicht sofort. Wir helfen, festgefahrene Situationen wieder in den Fluss zu bringen und beginnen dort, wo sie als Kunde mit uns ansetzen wollen.
Wenn Change-Projekte stocken, obwohl alles «richtig» gemacht wurde, dann fehlt nicht das nächste Framework. Dann braucht es einen anderen Blick.
Ihre Organisation steckt mitten in der Veränderung – aber irgendetwas blockiert.
- Transformation-Projekte laufen seit Monaten, doch die Nadel bewegt sich nicht
- Strukturen wurden angepasst, aber die alten Muster bleiben
- Sie haben eine Strategie – sie setzen aber nicht um
Sie haben bereits investiert – Zeit, Budget, Energie. Trotzdem fehlt der Durchbruch.
Standard-Playbooks ignorieren die Eigenlogik Ihrer Organisation. Change scheitert nicht an Methoden, sondern an blinden Flecken.
Ich arbeite wie ein Trainer , nicht wie ein Analyst.
Kein Toolbox-Denken. Sondern Mustererkennung entlang von drei Dimensionen
- Sozial: Beziehungen, Vertrauen, unausgesprochene Regeln
- Sachlich: Strukturen, Prozesse, Systeme
- Zeitlich: Geschichte, Tempo, Kairos-Momente
- Verborgene Dynamiken sichtbar machen
Was blockiert wirklich? Nicht das, was im Projektplan steht – sondern was sich in Kaffeepausen, Whatsapp-Gruppen und unausgesprochenen Erwartungen abspielt. - Systemische Hebel gezielt aktivieren
Nicht alles gleichzeitig. Sondern die 3-5 Interventionen, die Ihre Organisation tatsächlich weiterbringen. Capability Frameworks, die Strategie mit Verhalten verbinden. - Selbstständigkeit entwickeln
Mein Ziel: Sie brauchen mich nicht mehr. Sie erkennen künftig selbst, was wirkt – und bleiben stark, auch ohne externe Beratung.
Proof: Bewährte Wirkung
8’000+ Mitarbeiter | Digital Workplace Transformation über 5 Länder
Post Merger Integration | Organisationsentwicklung während struktureller Unsicherheit
Group Wide alignment of Strategic Business Units | ITIL-Translation in Verhaltensänderung
Matrix-Organisationen | Service Management harmonisiert, festgefahrene Situationen verflüssigen
Leadership-Capability | Skaliert über Divisionen
→ Finance, Versicherung, Nonprofit, IT Service Management
→ 20+ Jahre Enterprise-Level Transformation
→ Wissenschaftlich fundiert, praktisch umsetzbar
Für wen enmars arbeitet
Sie sind bei enmars richtig, wenn:
- Ihre Transformation enterprise-tauglich sein muss, nicht nur auf dem Papier
- Standard-Frameworks bei Ihnen nicht greifen
- Sie mehr brauchen als Symptombehandlung
- Sie in Veränderung sind, egal ob KMU, Konzern oder Familienunternehmen
- Sie Berater suchen, die sich überflüssig machen
Typische enmars-Mandate:
→ Enterprise-Transformation: Merger-Integration, Digital Workplace, Service Management
→ Wachsende KMU: 50-500 Mitarbeiter zwischen Startup-Dynamik und Struktur
→ Familienunternehmen: Generationenwechsel trifft auf Professionalisierung
→ Matrix-Organisationen: Komplexe Steuerung, unklare Rollen, schleppende Entscheidungen
Sie verantworten Transformation und brauchen mehr als die Standard-Playbooks? Lassen Sie uns herausfinden, was in Ihrer Organisation steckt.