Organisationsberatung, die bewegt.
Wir bieten keine Lösungen an. Zumindest nicht sofort. Wir helfen, festgefahrene
Situationen wieder in den Fluss zu bringen – und beginnen dort, wo Sie ansetzen wollen.
Sie sind mitten in der Veränderung – aber etwas blockiert.
- Transformationen laufen seit Monaten, doch die Nadel bewegt sich nicht.
- Strukturen wurden angepasst, das Projekt ist beendet – doch die alten Muster bleiben.
- Die Strategie steht. Nur die Umsetzung kommt nicht in Gang.
Standard-Playbooks ignorieren die Eigenlogik Ihrer Organisation. Change scheitert selten an Methoden.
Keine Tool-Box Party
Sondern Mustererkennung entlang von drei Dimensionen – dort, wo Veränderung wirklich entschieden wird.
Beziehungen & Vertrauen
Was sich in Kaffeepausen, Chats und unausgesprochenen Regeln abspielt – nicht das, was im Projektplan steht.
Strukturen & Prozesse
Systeme, Rollen und Entscheidungswege: die Hebel, die Strategie mit Verhalten verbinden.
Geschichte & Tempo
Woher die Organisation kommt, wie schnell sie kann und wie schnell sie glaub, sein zu müssen – und wann der richtige Moment für eine Intervention ist.
Zwei Felder, ein systemisches Verständnis.
Organisationsberatung
Arbeit an Strukturen, Entscheidungswegen und Mustern statt an Symptomen – damit eine
Veränderung wirklich trägt und über den Moment hinaus Bestand hat.
Leadership Development
Führung, die trägt, weil sie verstanden ist – nicht, weil sie inszeniert wird. Klarheit über
die eigene Rolle und Wirkung, für Einzelne wie für Führungsteams.
Über beide Felder hinweg: Sparring & Resonanz – ein vertraulicher Reflexionsraum
für Entscheidungen, die Richtung geben.
Leistung entsteht im System – nicht erst in der Krise.
enmars bringt sportpsychologisches Denken in Organisationen – und arbeitet zugleich im Sport
selbst. Proaktiv und systemisch statt Reparatur: nicht der Notfalleinsatz,
wenn es brennt, sondern die Arbeit an den Bedingungen, unter denen Leistung entsteht.
Fundiert auf Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT) und der Selbstbestimmungstheorie (SDT),
in einem holistisch-ökologischen Verständnis – vom Nachwuchs- bis in den Leistungssport.
Systemisch statt Reparatur
Vier Ebenen, die zusammen wirken: Organisation · Team · Athlet:in · Umfeld.
Wissenschaftlich fundiert
ACT und Selbstbestimmungstheorie, holistisch-ökologisch gedacht – anschlussfähig und jargonfrei.
Trainer:innen-Entwicklung
Begleitung an der Schwelle vom Nachwuchs- zum Leistungssport – praxisnah und sofort einsetzbar.
Im Netzwerk verankert
Teil von Die Sportpsychologen.
Enterprise-Transformation, keine Theorie von der Stange.
Finance · Versicherung · Nonprofit · IT Service Management · 20+ Jahre auf Enterprise-Level · wissenschaftlich fundiert, praktisch umsetzbar · Theorie gesehen, in der Praxis selbst erfahren
Wer hinter enmars steht.
Hinter enmars steht Christian Bader – Organisationsberater mit über 20 Jahren Erfahrung in Transformation, Führung und Veränderung auf Enterprise-Level. Ich arbeite wie ein Trainer, nicht wie ein Analyst: Nicht das nächste Framework bringt eine Organisation weiter, sondern der Blick auf ihre Eigenlogik.
Über zwanzig Jahre Organisationsentwicklung, Transformationen, Krisensituationen und Beratung auf C-Level – in Versicherung und Finanz, im Handel, im Non-Profit- und im öffentlichen Sektor sowie im IT Service Management. Seit 2017 unter dem Namen enmars.
Nützliche Beratung macht sich überflüssig.
Angewandte Psychologie
BSc in Angewandter Psychologie (FHNW), Schwerpunkt Organisationsentwicklung.
Hephaistos
Systemische Beratungsausbildung – Grundlage der funktionalen, musterorientierten Arbeitsweise.
Prozess, Struktur, Mensch
ITIL 4 IT Service Management; SVEB-Zertifikat in der Erwachsenenbildung; Betrieblicher Mentor FA, Berufstrainer Leistungssport mit FA.
Warum enmars?
Enmars setzt sich aus den französischen Wörtern «ensemble» (zusammen) und «marcher» (gehen) zusammen – für einen gemeinsamen Aufbruch – auch wenn der Weg unbequem ist.
Das Feigenblatt als Symbol: Es schützt das Verborgene und weist gleichzeitig darauf hin. Genau das mache ich: Ich schaue dahin, wo andere wegschauen.
KONTAKT
Lassen Sie uns herausfinden, was in Ihrer Organisation steckt.
Ein erstes Gespräch, 30 Minuten: unverbindlich und vertraulich. Wir klären, wo Sie stehen und ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.